Im Kontext von Globalisierung, Technologisierung und Personalverknappung wird es für Mitarbeitende zunehmend wichtiger, selbst erste Lösungsschritte und eigene Strategien zu entwickeln. Ziel ist es, dem Negativtrend der sowohl organisationsbedingten als auch individuellen Belastungen aktiv entgegen wirken zu können.
Die Aufgaben von pädagogischem Personal und Kita-Leitungen, die Anspruchshaltung der Eltern, die Einhaltung von Regeln oder auch das tägliche Miteinander etc. verändern sich in den Generationen. Überforderung, Gefühle von mangelnder Wertschätzung und Mitsprache bis zur Demotivation untergraben die einstige Lust zur Arbeit bzw. den Teamgeist.
In dieser Weiterbildung zur altersgerechten Teamentwicklung sollen Gemeinsamkeiten und Unterschiedlichkeiten in verschiedenen Lebensphasen näher beleuchtet werden. Ein Ziel ist es, die individuellen Kompetenzen im Team zu erkennen und zu nutzen, so dass Stärken gestärkt und Herausforderungen reduziert werden.
Mit einer Bestandsaufnahme werden wie Ihre Team- bzw. trägerspezifische Unternehmenskultur überprüfen, um daraus passende Handlungsempfehlungen ableiten zu können. Dazu werden wir uns mit unterschiedlichen gesellschaftlichen Entwicklungen und daraus resultierenden Wertvorstellungen auseinandersetzen. Denn diese prägen – oft unbewusst- immer noch heutige Verhaltensweisen und Entscheidungen innerhalb von komplexen Arbeits- und Lebenswelten.
Dieser Workshop lädt das Team zu einem Perspektivenwechsel ein. Die Frage ist nicht, wer arbeitet besser, jung oder alt, sondern wie schaffen es die Mitarbeitenden auch zukünftig gemeinsam mit den permanenten Veränderungsprozessen kreativ oder sogar innovativ umgehen zu können. Lassen Sie Ihr Team von neuen Ideen und Ansätzen für den Kitaalltag inspirieren. Dazu setzen Sie sich mit folgenden Themen auseinander:
Arbeitsinhalte:
- Ursachen und Folgen des demographischen Wandels
- Kita-Ampel: Teamkultur
- Werte in den Generationen / Lebensphasen
- Arbeit mit Leitsätzen zu den Themen „jung und „alt“
- Identifizieren von Ressourcen und Kompetenzen
- Ableitung von gemeinsamen Verhaltensmaßnahmen und Umgangsformen
Methoden:
Trainer-Input, lösungsorientierte Einzel- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele, Rituale
Ihr Nutzen:
- Selbsterkenntnis, wachsende Toleranz und Wertschätzung
- Perspektivenwechsel: Entdeckung neuer Handlungsalternativen
- Praktische Methoden für den eigenen Arbeitsalltag
- Mehr Freude an der Arbeit und miteinander
*Im Interesse der besseren Lesbarkeit haben wir auf eine geschlechtsbezogene Sprachform verzichtet.
