Organisationsberatung in Lübeck und Schleswig-Holstein, Foto: Boot mit Rettungsring

Organisationsberatung
für KMU & soziale Einrichtungen

Sie wünschen sich aufgrund der Arbeitsverdichtung mehr Resilienz für Ihre Führungskräfte und Teams?

Sibyl Backe-Proske - Organisationsberaterin

Sibyl Backe-Proske begleitet kleine und mittelständische Unternehmen sowie soziale Einrichtungen bei organisatorischen Veränderungen.
AfGM Agentur für Gesundheit & Management ist in Lübeck ansässig und in Schleswig-Holstein und Norddeutschland tätig und bei Bedarf auch bundesweit.

Resilienztraining – Veränderung bewusst begegnen
28.02. & 01.03.2026

In diesem zertifizierten 2-tägigen Präventionskurs arbeiten Sie aktiv an Perspektivwechseln, innerer Haltung und Selbstfürsorge. Von allen gesetzlichen Krankenkassen anerkannt und bis zu 100 % gefördert.

Veränderungsprozesse gemeinsam gestalten
– für klare Kommunikation und wirksame Beteiligung

Dafür gibt es professionelle Unterstützung mit dem Förderprogramm INQA-Coaching. Gemeinsam bearbeiten wir Ihre zentralen Themen: strukturiert, beteiligungsorientiert und passgenau für Ihre Organisation mit 80 % Förderung.

“Das große Ziel des Lebens ist nicht Wissen
… sondern Handeln.“

Thomas Huxley

Resilienz stärken. Führung gestalten. Organisation weiterdenken.

Wir begleiten Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen partnerschaftlich und mit Blick auf das Wesentliche.

Unsere Arbeit verbindet Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Resilienzförderung. Dabei gehen wir systemisch, werteorientiert und praxisnah vor. Veränderung verstehen wir als fortlaufenden Prozess, der Beteiligung auf allen Ebenen braucht.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir passgenaue Strategien und Formate.

Was Sie bei uns erwarten können:

  • Entlang Ihrer Fragestellungen begleiten wir Sie mit einer maßgeschneiderten Organisationsberatung von der Analyse bis zur Evaluation.
  • Sie erhalten zielgruppengerechte Formate, die Orientierung geben, Beteiligung ermöglichen und Selbstwirksamkeit fördern.
  • Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer Unternehmenskultur, die Vertrauen, Agilität und Identifikation Ihrer Mitarbeitenden stärkt.
  • Wir verfügen über langjährige Expertise im Change-Management und in Fachberatung.

Werte, die unsere Arbeit prägen:

  • Wir gestalten Prozesse transparent, achtsam und mit einem klaren Blick für Machbarkeit.
  • Wir fördern eine resiliente Haltung auf allen Ebenen, für den täglichen Umgang mit neuen Herausforderungen und gemeinsames Lernen.
  • Wir arbeiten pragmatisch, effizient und mit Haltung.

Veränderungsprozesse brauchen Räume, in denen gedacht, gefragt, gezweifelt und gestaltet werden darf. Diese Räume zu öffnen – dafür sind wir da.

Förderprogramme für Organisationsberatung

Viele Veränderungsprozesse lassen sich über Förderprogramme unterstützen – besonders im Bereich der Organisationsentwicklung.

Autorisierter INQA Coach 2026

Neu:
Mit dem Fördermittel INQA-Coaching sind 80 % Kostenübernahme möglich.

Aktuelle Förderprogramme und Zuschüsse

Durch unseren kontinuierlichen Austausch mit Ministerien, IHK und Handwerkskammern behalten wir relevante Förderprogramme und Zuschüsse im Blick. So entstehen passgenaue und alltagstaugliche Lösungen für KMU und soziale Einrichtungen.
Einige Förderprogramme lassen sich sinnvoll kombinieren.

Gerne klären wir in einem kostenlosen Erstgespräch, welche Fördermöglichkeiten für Ihr Vorhaben infrage kommen.

Workshops und Inhouse-Schulungen

Zu allen unseren Themen wie Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Fachberatung bieten wir zusätzlich unternehmensspezifische Weiterbildungen als Workshops an. Die offenen Seminare finden in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Einrichtung in Lübeck, Schleswig-Holstein, Mecklenburg-Vorpommern und Hamburg statt.

Logo AWO Schleswig-Holstein Bildungscampus, Lübeck
Logo AOK Nordwest, Lübeck
Logo VIACTIV Krankenkasse, Lübeck
Logo DRK Wiesn KiTa, Lübeck
Logo Der Paritätische, Schleswig-Holstein

Teilnehmerstimmen

Das Resilienztraining war sehr praxisnah und kurzweilig. Ich konnte viele Punkte für mich herausziehen, die ich im Privaten umsetzen kann. Auch bei der täglichen Arbeit konnte ich einige Beispiele und Vorschläge aus dem Training ins „Team“ mit einbringen, die auch den Kollegen gefallen und hilfreich sind. Alles in allem war es ein empfehlenswertes Training. Ich werde mich zukünftig noch intensiver mit den jeweils einzelnen 7 Säulen der Resilienz beschäftigen, da jeder einzelne Bereich sehr umfangreich ist.

U. K. Globus Gummiwerke GmbH

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