
Organisationsberatung und Change Management
– mehr Resilienz für Führungskräfte und Teams

Sibyl Backe-Proske unterstützt Menschen in Unternehmen und Einrichtungen im Umgang mit Krisen.
Mit systemischer Organisationsentwicklung und Resilienztraining begleitet sie KMU und soziale Einrichtungen in Schleswig-Holstein, seit 15 Jahren als Berater, Trainer und Coach.
Resilienztraining
basierend auf den 7 Säulen der Resilienz
Dieser zertifizierte 2-tägige Präventionskurs für mehr mentale Widerstandsfähigkeit ist von allen gesetzlichen Krankenkassen anerkannt und wird bis zu 100% gefördert.
Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
– und 80 % Förderung nutzen!
Mit INQA-Coaching entwickeln Sie passgenaue Maßnahmen, die Ihre Organisation agiler und zukunftsorientierte machen. Profitieren Sie von einer Beratung, die Mitarbeiter einbezieht und speziell für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) konzipiert ist.
Arbeitsfelder

Organisations-Entwicklung
- Veränderungsbegleitung
- Change Management
- Strategie Beratung
- Arbeitgeberattraktivität

Führungskräfte-Entwicklung
- Strategische Führung
- Systemische Führung
- Führungskräfte Coaching
- Teamcoaching

Pädagogische Fachberatung
- Entwicklung von Kita-Teams
- Begleitung von Kita-Leitungen
- Beratung von Kita-Trägern
- Einrichtungsmanagement

BGM
- Betriebliche Gesundheitsförderung
- Gesunde Führung
- Arbeitsfähigkeits-Coaching
- Gefährdungsbeurteilung
“Das große Ziel des Lebens ist nicht Wissen
Thomas Huxley
… sondern Handeln.“
Resilienz stärken. Führung gestalten. Organisation weiterdenken.
Wofür wir stehen:
Wir begleiten Organisationen, Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen – fundiert, partnerschaftlich und mit Blick auf das Wesentliche.
Unsere Arbeit verbindet Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Resilienzförderung. Dabei gehen wir systemisch vor, werteorientiert und praxisnah.
Veränderung verstehen wir als fortlaufenden Prozess, der Beteiligung braucht – auf allen Ebenen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir passgenaue Strategien, Formate.
ganzheitlich – persönlich – effektiv
Was Sie bei uns erwarten können:
- maßgeschneiderte Beratung entlang Ihrer Fragestellungen – von der Analyse bis zur Evaluation
- Formate, die Orientierung geben, Beteiligung ermöglichen und Selbstwirksamkeit fördern
- Unterstützung beim Aufbau einer Unternehmenskultur, die Vertrauen, Agilität und Identifikation stärkt
- Expertise in Change-Management und Resilienz – auch in geförderten Projekten
Werte, die unsere Arbeit prägen:
- Wir gestalten Prozesse transparent, achtsam und mit einem klaren Blick für Machbarkeit.
- Wir fördern eine resiliente Haltung auf allen Ebenen, für den täglichen Umgang mit neuen Herausforderungen und gemeinsames Lernen.
- Wir arbeiten pragmatisch, effizient und mit Haltung.
Veränderungsprozesse brauchen Räume, in denen gedacht, gefragt, gezweifelt und gestaltet werden darf. Diese Räume zu öffnen – dafür sind wir da.
» Veränderungsbegleitung mit System
Förderprogramme für Organisationsberatung
Für unsere Beratungen und Begleitungen können Sie für die Themen der Organisationsentwicklung und die Prävention im Gesundheitsmanagement Fördermittel beantragen.
Aktuelle Förderprogramme und Zuschüsse
Wir sind fleißige Netzwerker und besuchen regelmäßig Fachveranstaltungen der Ministerien, der IHK und Handwerkskammer, um neue alltagstaugliche Förderprogramme insbesondere für KMU und den sozialen Bereich zu rekrutieren.
Einige der Fördermittel lassen sich gut miteinander kombinieren. Für eine individuelle und kostenlose Beratung nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.
Kostenloses Erstgespräch
Workshops und Inhouse-Schulungen
Zu allen unseren Themen wie Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Resilienz bieten wir zusätzlich unternehmensspezifische Weiterbildungen als Workshops an. Die offenen Seminare finden in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation in Lübeck, Schleswig-Holstein, Mecklenburg-Vorpommern und Hamburg statt.
Teilnehmerstimmen
Das Resilienztraining war sehr praxisnah und kurzweilig. Ich konnte viele Punkte für mich herausziehen, die ich im Privaten umsetzen kann. Auch bei der täglichen Arbeit konnte ich einige Beispiele und Vorschläge aus dem Training ins „Team“ mit einbringen, die auch den Kollegen gefallen und hilfreich sind. Alles in allem war es ein empfehlenswertes Training. Ich werde mich zukünftig noch intensiver mit den jeweils einzelnen 7 Säulen der Resilienz beschäftigen, da jeder einzelne Bereich sehr umfangreich ist.
U. K. Globus Gummiwerke GmbH




