80 % staatlicher Zuschuss durch INQA-Coaching
Organisationsentwicklung & Digitaler Wandel mit Herz
Geförderte Veränderungsbegleitung für soziale Träger und soziale Einrichtungen in Schleswig-Holstein
Steckt Ihre soziale Einrichtung in festgefahrenen Strukturen und Sie fühlen sich allein mit der Verantwortung? Als autorisierter INQA-Coach begleite ich Sie und Ihre Organisation sicher durch den digitalen und demografischen Wandel.
Gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Teams entwickeln wir Schritt für Schritt konkrete Lösungen und setzen diese strukturiert bis zur nachhaltigen Verankerung Ihrer Ziele im Arbeitsalltag um – praxiserprobt, systemisch und prozessbegleitend.
"Gute Ideen scheitern selten am Willen, sondern an fehlender Zeit und Struktur im Alltag. Genau hier setzen wir an. Für alle, die nicht nur starten, sondern auch erfolgreich ankommen wollen.“
INQA-Coaching: 4 zentrale Gestaltungsfelder für soziale Organisationen
Ihre Begleitung bei Veränderungsprozessen startet genau dort, wo Ihre größte Herausforderung liegt. Gemeinsam mit Ihrem Team und Ihren Führungskräften gestalten wir den digitalen und demografischen Wandel in Ihrer sozialen Einrichtung – praxisnah, menschzentriert und mit 80 % staatlicher Förderung durch das INQA-Coaching.
Das offizielle Förderprogramm des Bundesministeriums basiert auf sechs zentralen Handlungsfeldern für nachhaltige Organisationsentwicklung. Vier davon, die für soziale Träger und Einrichtungen besonders relevant sind, stelle ich Ihnen hier vor:
1. Digitale Transformation & Arbeitsorganisation: Wie entlasten wir Ihr Team spürbar?
- Die digitale Praxis: Wir überführen Ihre Verwaltungsprozesse, Dienstpläne und die Dokumentation gemeinsam mit dem Team in alltagstaugliche digitale Strukturen.
- Der Mensch im Fokus: Statt Technikfrust oder Veränderungsängsten fördern wir eine offene und konstruktive Fehlerkultur, die Mut zum Ausprobieren und Raum für kreative Lösungen schafft. Wir bauen digitale Hürden systematisch ab, so dass Digitalisierung nicht als Zusatzbelastung, sondern als echte Entlastung im Arbeitsalltag erlebt wird.
2. Strategieentwicklung & Führung: Wie führen Sie Ihre Organisation krisenfest?
- Die strategische Basis: Soziale Organisationen brauchen klare Prozesse, transparente Zuständigkeiten und verlässliche Verantwortlichkeiten, um langfristig zukunftssicher aufgestellt zu sein.
- Der Mensch im Fokus: Wir stärken und entlasten Ihre Führungskräfte. Durch beteiligungs- und lösungsorientierte Führungsmethoden befähigen wir sie, ihre Mitarbeitenden souverän, empathisch und sicher durch Veränderungsprozesse zu führen.
3. Sozialbeziehungen & Arbeitskultur: Wie stärken Sie die Mitarbeiterbindung im Wandel?
- Die gesunde Struktur: Klare Handlungsspielräume, sinnvolle Organisationsstrukturen und eine transparente Kommunikation bilden das Fundament moderner Zusammenarbeit.
- Der Mensch im Fokus: Wir fördern die Motivation im Team und stärken das Wir-Gefühl. Wenn Veränderungen transparent gestaltet werden, wächst die Identifikation mit der Organisation und es entsteht eine wertschätzende Unternehmenskultur, die verbindet.
4. Gesunde Arbeitsbedingungen: Wie senken Sie psychische Belastungen und Krankenstände?
- Die präventive Analyse: Stressfaktoren und psychische Belastungen werden in der Organisation systematisch erkannt, analysiert und im Arbeitsalltag gezielt reduziert.
- Der Mensch im Fokus: Durch gesundheitsförderliche Strukturen und achtsame Führung schaffen wir wichtige Voraussetzungen, um den Krankenstand nachhaltig zu senken. Gleichzeitig stärken Sie die langfristige Bindung Ihrer bestehenden Belegschaft und Ihre Arbeitgeberattraktivität bei der Gewinnung neuer Fachkräfte im sozialen Sektor.
Teams entlasten: In 3 Schritten zu stabilen Strukturen
Der Weg zu Ihrem Ziel, so arbeiten wir zusammen:
Ich gebe den Rahmen, Sie füllen ihn mit Leben. Eine Partnerschaft auf Augenhöhe: In 1:1 Gesprächen und Lab-Teams finden wir nicht irgendeine, sondern IHRE Lösung. Ich halte den Kurs mit Ihnen – die Richtung bestimmen Sie.
Der Prozess ist so gestaltet, dass er alltagsnah und umsetzbar bleibt, ohne den laufenden Betrieb zu belasten.
1. Initialphase – Orientierung und gemeinsame Zielklärung
Zu Beginn wird die Ausgangslage gemeinsam betrachtet und ein tragfähiger Rahmen für den Veränderungsprozess geschaffen.
- Gespräche mit relevanten Beteiligten
- Aufbau der Steuerungsgruppe
- Klärung zentraler Herausforderungen und Ziele
- Abstimmung mit Geschäftsführung und weiteren Beteiligten
So entsteht ein gemeinsames Verständnis dafür, welche Themen bearbeitet werden sollen und wo Prioritäten liegen.
2. Innovationsphase – Themen bearbeiten und weiterentwickeln
In dieser Phase arbeitet eine kleine Steuerungsgruppe kontinuierlich an den priorisierten Themen und spiegelt Zwischenergebnisse regelmäßig in die Organisation zurück.
- Bearbeitung konkreter Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag
- Entwicklung und Weiterführung von Lösungsansätzen
- Regelmäßige Abstimmung mit der Geschäftsführung
- Schrittweise Einbindung der Mitarbeitenden
So bleibt der Prozess alltagsnah und umsetzbar, ohne den laufenden Betrieb dauerhaft zu belasten.
3. Lernphase – Ergebnisse sichern und Zukunft gestalten
Zum Abschluss werden Erfahrungen gebündelt, Ergebnisse ausgewertet und nächste Schritte festgelegt.
- Reflexion des bisherigen Prozesses
- Sicherung erfolgreicher Ansätze
- Entwicklung eines gemeinsamen Handlungsplans
- Orientierung für die weitere Entwicklung der Organisation
So können Veränderungen langfristig weitergeführt und nachhaltig im Arbeitsalltag verankert werden.
Ihre Investition & staatliche Förderung im Überblick
Warum wird diese Veränderungsbegleitung mit 80 % staatlich gefördert?
Weil dieser mitarbeiterorientierte Prozess auf Beteiligung setzt und passgenaue Lösungen ermöglicht.
Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) fördert das INQA-Coaching, um die Zukunftsfähigkeit und digitale Souveränität von sozialen Organisationen nachhaltig zu stärken.
Für Sie bietet das Förderprogramm gleichzeitig einen verlässlichen Qualitätsrahmen für eine fundierte, systemische Beratung.
Ein klares Paket. Ein fester Rahmen. Volle Kostentransparenz.
Das INQA-Coaching bietet Ihnen einen klar kalkulierbaren Kostenrahmen. Bei der maximalen Förderung von 12 Beratungstagen (Gesamtvolumen: 14.400 €) beträgt Ihr Eigenanteil dank des 80%-Zuschusses nur 2.880 €.
*Dieses Angebot richtet sich ausschließlich an B2B-Kunden, Freiberufler und soziale Institutionen.
- Flexibel anpassbar: Werden für Ihr Projekt weniger Beratungstage benötigt, reduziert sich Ihr Eigenanteil entsprechend anteilig.
- Zielgruppe: Dieses Förderangebot steht kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) offen – darunter auch gemeinnützigen Organisationen und sozialen Trägern, z. B. gGmbHs, eingetragenen Vereinen und Stiftungen.
- Hinweis zur MwSt.: Der Eigenanteil versteht sich zzgl. MwSt. und eventuell
eranfallender Fahrtkosten.
Unkomplizierter Antrag – minimaler Aufwand für Sie
Die offizielle Antragstellung wird direkt durch die regionalen Erstberatungsstellen unterstützt, so dass der administrative Aufwand für Ihre Verwaltung überschaubar bleibt. Ich begleite Sie sicher durch den gesamten Prozess – von der ersten Orientierung bis zur konkreten Umsetzung in Ihrer Organisation.
Erfolgreich begleitete soziale Einrichtungen & Träger (Auszug):
Jetzt kostenfreies INQA-Erstgespräch vereinbaren
Der Alltag in sozialen Einrichtungen verlangt Ihren Führungskräften und Teams aktuell viel ab. Nutzen Sie die bundesweiten INQA-Aktionswochen im September als Ihren Startschuss, um gezielt gegenzusteuern: Wir schaffen Freiräume, vereinfachen Ihre Prozesse und stärken die Mitarbeiterbindung in Ihrer Organisation.
In einem 30-minütigen Erstgespräch klären wir:
- Förderfähigkeit: Erfüllt Ihre soziale Einrichtung die Kriterien für das INQA-Coaching?
- Praxis-Check: Wie genau kann eine menschzentrierte Digitalisierung Ihr Team im Alltag spürbar entlasten?
- Nächste Schritte: Wie kommen Sie unkompliziert zu Ihrem Förderantrag?
FAQ - Förderung, Rahmenbedingungen & Region
Für wen genau ist die 80 % INQA-Coaching Förderung gedacht?
Das Programm richtet sich an rechtlich selbstständige Organisationen in Deutschland mit 1 bis 249 Mitarbeitenden, die seit mindestens 2 Jahren bestehen. Das schließt klassische KMU ebenso ein wie soziale Einrichtungen, soziale Träger, Kitas, gemeinnützige Organisationen, Stiftungen, eingetragene Vereine (e.V.) und gGmbHs, die vor einem digitalen Wandel oder veränderten Prozessen durch den Fachkräftemangel stehen.
Im kostenfreien Orientierungsgespräch klären wir schnell und unverbindlich, ob Ihre Einrichtung die Voraussetzungen erfüllt.
In welchen Regionen in Norddeutschland bieten Sie die Begleitung an?
Als Ihre Beraterin bin ich schnell bei Ihnen vor Ort. Mein Angebot richtet sich an soziale Träger und soziale Einrichtungen in Schleswig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern – von Lübeck, Ostholstein über Kiel bis Flensburg, hin zu den Landkreisen Pinneberg, Storman und Segeberg, sowie von Schwerin und Wismar bis Rostock.
80 % Förderung klingt fast zu gut. Wo ist der Haken?
Es gibt zwei klare Punkte, die Sie kennen sollten:
- Sie gehen in Vorleistung: Sie begleichen die monatlichen Rechnungen für die erbrachten Leistungen. Die 80 % Förderung auf das Beratungshonorar erhalten Sie nach Abschluss des Coachings zurück.
- Es ist aktive Mitarbeit gefragt: Dies ist kein passives Seminar. Konkret bedeutet das die Bildung einer internen Steuerungsgruppe aus 2 bis 6 Ihrer Mitarbeitenden oder Führungskräften aus unterschiedlichen Arbeitsbereichen, die Lust auf Veränderung haben, mitdenken und den Wandel aktiv mitgestalten wollen.
Die hohe Förderung unterstreicht den Stellenwert des Programms: Sie ist eine gezielte Förderung für Organisationen, die ihre Zukunftsfähigkeit stärken und ihre Teams nachhaltig entlasten wollen.
FAQ - Ablauf, Verwaltung & Praxis im Alltag
Wie läuft der Förderprozess konkret ab?
Schritt 1 (Orientierung): In unserem kostenfreien Erstgespräch klären wir Ihre Ziele, den Bezug zur digitalen Transformation und die grundsätzliche Förderfähigkeit.
Schritt 2 (Antrag): Die regionalen INQA-Erstberatungsstellen (IBS) unterstützen Sie persönlich bei der Antragstellung und begleiten Sie durch den Förderprozess.
Schritt 3 (Coaching): Nach der Bewilligung starten wir gemeinsam in den Veränderungsprozess, der sich über bis zu 7 Monate erstrecken kann. Die Abrechnung erfolgt transparent über monatliche Abschlagsrechnungen entsprechend der tatsächlich geleisteten Beratungstage.
Wie hoch ist der administrative Aufwand für unsere Verwaltung?
Der administrative Aufwand für Sie bleibt gering. Die regionalen INQA-Erstberatungsstellen (IBS) unterstützen Sie bei der Antragstellung und stellen den Beratungsscheck aus.
Ich übernehme die Strukturierung und Dokumentation des Coachingprozesses, sodass Sie sich auf die inhaltliche Arbeit konzentrieren können.
Wie hoch ist der zeitliche Aufwand für unsere Mitarbeitenden im Alltag?
Der Prozess ist so gestaltet, dass er sich gut in den laufenden Arbeitsalltag integrieren lässt. Für das Lab-Team sind in der Regel zwei feste Arbeitseinheiten pro Monat vorgesehen. Weitere Beratungszeit kann je nach Bedarf flexibel genutzt werden. Gemeinsam arbeiten wir direkt an Ihren echten Herausforderungen – etwa an der Einführung oder Weiterentwicklung digitaler Prozesse, der Zusammenarbeit und Kommunikation im Team, der Entlastung bei der Dokumentation oder der Neugestaltung von Arbeitsabläufen.