Organisationsberatung
für KMU & soziale Einrichtungen
Stehen Ihre Führungskräfte und Teams unter wachsender Arbeitsdichte und Veränderungsdruck?
Sibyl Backe-Proske begleitet kleine und mittelständische Unternehmen sowie soziale Einrichtungen bei organisatorischen Veränderungen.
AfGM Agentur für Gesundheit & Management ist in Lübeck ansässig und in Schleswig-Holstein und Norddeutschland tätig und bei Bedarf auch bundesweit.
Resilienztraining – Veränderung bewusst begegnen
28.02. & 01.03.2026
In diesem zertifizierten 2-tägigen Präventionskurs arbeiten Sie aktiv an Perspektivwechseln, innerer Haltung und Selbstfürsorge. Von allen gesetzlichen Krankenkassen anerkannt und bis zu 100 % gefördert.
Veränderungsprozesse gemeinsam gestalten
– für klare Kommunikation und wirksame Beteiligung
Dafür gibt es professionelle Unterstützung mit dem Förderprogramm INQA-Coaching. Gemeinsam bearbeiten wir Ihre zentralen Themen: strukturiert, beteiligungsorientiert und passgenau für Ihre Organisation mit 80 % Förderung.
Angebote Organisationsberatung
Veränderungsbegleitung
Strukturierte Begleitung für KMU und soziale Einrichtungen, damit Veränderung im Alltag nicht verpufft, sondern wirksam greift.
Resilienz Coaching
Wir stärken Führungskräfte, Teams und Organisationen, damit Belastungen leichter werden und alle Beteiligten handlungsfähig bleiben.
Gesunde Führung
Gesunde Führung heißt nicht alles allein zu tragen: Wir stärken individuelle Belastbarkeit und klären Verantwortung.
Pädagogische Fachberatung
Ich begleite Kita-Leitungen in Veränderungen, für gesunde Führung, klare Abläufe und resilientere Teams im Alltag.
Gefährdungsbeurteilung
Psychische Gefährdungsbeurteilung im Workshopformat – beteiligungsorientiert, mit klarer Sicht auf Belastungen und umsetzbare Maßnahmen.
Teamcoaching
Wir klären Konflikte und stärken Teamentwicklung im Wandel. Unsicherheit und Überforderung sinken spürbar.
“Das große Ziel des Lebens ist nicht Wissen
Thomas Huxley
… sondern Handeln.“
Resilienz stärken. Führung gestalten. Organisation weiterdenken.
Wir begleiten Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen – fundiert, partnerschaftlich und mit Blick auf das Wesentliche.
Unsere Arbeit verbindet Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Resilienzförderung. Wir arbeiten systemisch, werteorientiert und praxisnah.
Was uns auszeichnet
- transparente und strukturierte Prozesse, die Orientierung geben
- beteiligungsorientierte Formate, die Selbstwirksamkeit und Verantwortung stärken
- Resilienz als Haltung im Umgang mit Veränderung auf allen Ebenen
- pragmatisches Arbeiten mit Blick auf den Arbeitsalltag
Veränderungsprozesse brauchen Räume, in denen gedacht, gefragt, gezweifelt und gestaltet werden darf. Diese Räume zu öffnen – dafür sind wir da.
Förderprogramme für Organisationsberatung
Viele Veränderungsprozesse lassen sich über Förderprogramme unterstützen – besonders im Bereich der Organisationsentwicklung.
Neu:
Mit dem Fördermittel INQA-Coaching sind 80 % Kostenübernahme möglich.
Aktuelle Förderprogramme und Zuschüsse
Durch unseren kontinuierlichen Austausch mit Ministerien, IHK und Handwerkskammern behalten wir relevante Förderprogramme im Blick. So entstehen passgenaue und alltagstaugliche Lösungen für KMU und soziale Einrichtungen – bei Bedarf auch durch die sinnvolle Kombination mehrerer Förderprogramme.
Gerne klären wir in einem kostenlosen Erstgespräch, welche Fördermöglichkeiten für Ihr Vorhaben infrage kommen.
Workshops und Inhouse-Schulungen
Zu unseren Themen bieten wir ergänzend unternehmensspezifische Workshops und Coachings für Führungskräfte, Teams und Organisationen an.
Die Formate finden direkt in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Einrichtung statt – in Lübeck, Schleswig-Holstein, Mecklenburg-Vorpommern und Hamburg.
Teilnehmerstimmen
Das Resilienztraining war sehr praxisnah und kurzweilig. Ich konnte viele Punkte für mich herausziehen, die ich im Privaten umsetzen kann. Auch bei der täglichen Arbeit konnte ich einige Beispiele und Vorschläge aus dem Training ins „Team“ mit einbringen, die auch den Kollegen gefallen und hilfreich sind. Alles in allem war es ein empfehlenswertes Training. Ich werde mich zukünftig noch intensiver mit den jeweils einzelnen 7 Säulen der Resilienz beschäftigen, da jeder einzelne Bereich sehr umfangreich ist.
U. K. Globus Gummiwerke GmbH
Mehr zu unseren Themen:
Rollen einer Führungskraft
VUCA World
Konflikte im Team
