Führung - Entscheidung Türen

Führungskräfte Coaching 4.0

In unserer Zeit globaler Veränderungen bietet insbesondere das Führungskräfte Coaching 4.0 ein tiefgreifendes Instrument zur Motivation und Mitarbeiterbindung. Im Kontext von Arbeitgeberattraktivität und im Wettbewerb um gute Fachkräfte, sind motivierte und engagierte Mitarbeiter ein wertvoller Bestandteil des unternehmerischen Erfolges.

Führung ist Interaktion und Dialog.

Trotz formal vorhandener Amtsautorität spielt die gegenseitige Akzeptanz eine wesentliche Rolle: sowohl für den Führungserfolg als auch für das Klima im Team.

Den Generationenkonflikt konstruktiv zu entschärfen und aus dem möglicherweise konkurrierenden Gegeneinander ein partnerschaftliches Miteinander zu entwickeln, ist derzeit eine große Herausforderung.

Führungskräfte Coaching 4.0 - Menschen vor einer Fotowand

Mitarbeiter achten sehr auf die Authentizität der Führungskraft. Insbesondere die Generation Y verfolgt, ob Ansprache und Umsetzung mit den kommunizierten Unternehmenswerten übereinstimmen. Darüber entstehen Identität und Vertrauen oder eben das Gegenteil: mangelnde Loyalität, Demotivation und eine hohe Fluktuation.

Wie ist Ihre Führungsbilanz, Ihr Verhältnis zwischen Fach- und Führungsaufgaben?

In der Auseinandersetzung mit dem Themenkomplex „Arbeit 4.0“ gewinnt das Thema Führungskräfte Coaching zunehmend an Brisanz, um den veränderten Anforderungen der komplexen und schnelllebigen Arbeitswelt überhaupt noch gerecht werden zu können. Führungskompetenz kann man lernen, insbesondere mit agilen Tools und praxistauglichen Methoden. Sie verbessern mit Ihrer neuen Kompetenz auch die hybride Teamarbeit und damit das Klima im Team.

Aktuelle Themen

  • Mitarbeiter binden: delegieren, motivieren, fördern & fordern
  • Work-Life-Balance: Achtsamkeit & eigene Abgrenzung
  • Verantwortung in der Sandwichposition: Reduktion von Komplexität
  • Intergenerative Führung: Partizipation stärken & eine Fehlerkultur entwickeln
  • Neu in der Führungsrolle

Resilienz-Coaching für Führungskräfte

Resilienz entsteht dort, wo Menschen miteinander auf Augenhöhe im Dialog sind. Das bedeutet auch zu sich und zu dem was ist, zu stehen und authentisch zu sein.

Resilienz-Coaching für Führungskräfte

Ein Führungskräfte Coaching für Resilienz unterstützt Sie als Führungskraft, eine innere Haltung zu finden, mit der Sie Ihre eigene psychische Widerstandsfähigkeit stärken und Ihrer Führungsrolle gerecht werden können. Es fordert und fördert Mut.

Im Kern geht es darum, Beziehungen gut zu gestalten und damit die Gesundheit für alle Beteiligten zu fördern. Die psychische als auch die physische, denn bei manchen Menschen sind körperliche Symptome Ausdruck von Stress und Belastungen.

Kompetenzen ausbauen

Resilienz beschreibt ebenfalls die Fähigkeit, die eigenen Befindlichkeiten bewusst wahrzunehmen, sie zu kontrollieren und positiv anzupassen. Als Führungskraft verfügen Sie bereits über eine Vielzahl kognitiver, sozialer und emotionaler Kompetenzen, die Sie weiter vertiefen und ausbauen können. Ein Ziel ist es, dass Sie Ihr Team im Umgang mit den wachsenden Herausforderungen souverän führen und unterstützen können.

Ablauf des Führungskräfte Coaching für Resilienz

Sie möchten mit einem bestimmten belastenden Thema, z.B. Umgang mit Unsicherheit und Angst im Team besser umgehen lernen?

Oder Sie merken, dass Sie sich immer wieder an dem gleichen Punkt selbst im Weg stehen und möchten beispielsweise Ihre Selbstfürsorge oder Ihr Selbstmanagement optimieren?

  • Wir vereinbaren einen Termin für ein kostenloses Erstgespräch.
    Bis zu 30 Minuten per Zoom oder telefonisch. Die Termine finden dann nach Bedarf online oder in Präsenz statt.
  • Beim ersten Treffen besprechen wir die weitere Vorgehensweise für die nächsten 3-5 Sitzungen. Dies dient unserer Erfolgskontrolle, damit wir wissen, wo wir stehen und ob ggf. noch weitere Termine benötigt werden sollten.
  • Sie zahlen 3 Sitzungen vorab und erhalten 10% Rabatt oder Sie zahlen vorab 5 Sitzungen und erhalten die 6. gratis dazu.
  • Eine Sitzung dauert 90 Minuten. Sie können auch nach dem Zyklus bezahlen.

Sie finden das spannend
und möchten Ihre Kompetenzen ausbauen?

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