Führung - Entscheidung Türen

Führungskräfte-Coaching 4.0

→ Führungkräfte-Coaching 4.0 ist ein Modul unserer Beratung für Führungskräfteentwicklung.

Führung ist Interaktion und Dialog.

Trotz formal vorhandener Amtsautorität spielt die gegenseitige Akzeptanz eine wesentliche Rolle: sowohl für den Führungserfolg als auch für das Klima im Team.

Eine Herausforderung, der sich junge oder neue Führungskräfte derzeit oft stellen müssen, verlangt den Generationenkonflikt konstruktiv zu entschärfen und aus dem möglicherweise konkurrierenden Gegeneinander ein partnerschaftliches Miteinander zu entwickeln.

Führungskräfte Coaching 4.0 - Menschen vor einer Fotowand

Mitarbeiter achten sehr auf die Authentizität der Führungskraft, insbesondere die Generation Y verfolgt, ob Ansprache und Umsetzung mit den kommunizierten Unternehmenswerten übereinstimmen. Darüber entstehen Identität und Vertrauen oder eben das Gegenteil: mangelnde Loyalität, Demotivation und eine hohe Fluktuation.

Resilienz-Coaching für Führungskräfte

Resilienz entsteht dort, wo Menschen miteinander auf Augenhöhe im Dialog sind. Das bedeutet auch zu sich und zu dem was ist zu stehen und authentisch zu sein.

Ein Resilienz-Coaching unterstützt Sie, eine innere Haltung zu finden, mit der Sie Ihre eigene psychische Widerstandsfähigkeit stärken und Ihrer Führungsrolle gerecht werden können. Es fordert und fördert Mut. Im Kern geht es darum, Beziehungen gut zu gestalten und damit die Gesundheit für alle Beteiligten zu fördern. Die psychische als auch die physische, denn bei manchen Menschen sind körperliche Symptome Ausdruck von Stress und Belastungen.

Resilienz beschreibt ebenfalls die Fähigkeit, die eigenen Befindlichkeiten bewusst wahrzunehmen, sie zu kontrollieren und positiv anzupassen. Als Führungskraft verfügen Sie bereits über eine Vielzahl kognitiver, sozialer und emotionaler Kompetenzen. Diese möchten Sie jedoch weiter vertiefen und ausbauen, um Ihr Team im Umgang mit den wachsenden Herausforderungen souverän zu führen und zu unterstützen.

Möchten Sie mehr Informationen über Ablauf, Methoden und Ziele von Resilienz-Coaching wissen, nehmen Sie gern hier Kontakt auf.

Resilienz-Coaching für Führungskräfte

Bei Buchung von 3 x 90 Minuten erhalten Sie 10% Rabatt pro Sitzung
oder buchen Sie 6 Sitzungen und bezahlen nur 5.

Neu in der Führungsrolle – Sparringpartner gesucht?

Führen beinhaltet nicht nur das Führen der Mitarbeiter, sondern ebenso den Aspekt der Selbstführung. Damit Führungskräfte die permanent wechselnden und wachsenden Anforderungen gelassen handhaben können, sollten Sie sich in Ihre Rolle als Führungskraft u.a. mit folgenden Fragen beschäftigen:

Zentrale Fragestellungen an eine neue Führungskraft:

  • Füllen Sie Ihre Führungsrolle zu Ihrer eigenen Zufriedenheit aus?
  • Sind Sie authentisch?
  • Wie gehen Sie mit Ihren eigenen Unsicherheiten um?
  • Haben Sie Handlungsspielräume, um Aufgaben Lebensphasen orientiert zu gestalten?
  • Leben Sie eine vertrauensvolle Fehlerkultur mit Ihrem Team?
  • Wie resilient sind Sie?

Erst wenn eine Führungskraft sich ihrer Stärken und Schwächen, ihrer persönlichen Werte und Ziele bewusst ist, dann kann sie Ihr Team authentisch führen. Sie wird den Mut aufbringen, offen mit ihrem Team zu diskutieren. Erfragen, was überhaupt von der Führungskraft gewünscht und erwartet wird. Sie wird sich abgrenzen können und gleichzeitig in der Lage sein, auf Augenhöhe zu kommunizieren.

Persönliche Weiterentwicklung ist ein wichtiger Entwicklungsschritt für (junge) Führungskräfte. Eine kontinuierliche Führungskräfteentwicklung ist erforderlich, um das Team hinter sich zu wissen und gemeinsam den Anforderungen in der Arbeitswelt 4.0 gewachsen zu sein.

Wie ist Ihre Führungsbilanz?

Wie ist Ihr Verhältnis zwischen Fach- und Führungsaufgaben? In der Auseinandersetzung mit dem Themenkomplex „Arbeit 4.0“ gewinnt das Thema Führungskräfte-Coaching zunehmend an Brisanz, um den veränderten Anforderungen der komplexen und schnelllebigen Arbeitswelt überhaupt noch gerecht werden zu können.

Führungskompetenz kann man lernen, insbesondere mit agilen Tools und praxistauglichen Methoden. Ein Führungskräfte-Coaching verbessert nicht nur die Führungskompetenz, sondern auch die Teamarbeit und das Klima im Team.

Aktuelle Themen
für unsere Führungskräfte-Coachings 4.0:

  • Mitarbeiter binden: delegieren, motivieren, fördern und fordern
  • Work-Life-Balance: Achtsamkeit und eigene Abgrenzung
  • Verantwortung in der Sandwichposition: Reduktion von Komplexität
  • Intergenerative Führung: Partizipation stärken und eine Fehlerkultur entwickeln
  • Workshop: Neu in der Rolle als Führungskraft,
    den eigenen Ansprüchen gerecht werden
  • Resilienztraining für Führungskräfte

Spannende Themen?
Alles online und offline.

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