Führung - Entscheidung Türen

Teamcoaching

Unser Teamcoaching für KMU und sozialen Einrichtungen in Lübeck, Schleswig-Holstein, Hamburg und MV, trägt zur Verbesserung des Team-Klimas bei.

Im Kontext von Fachkräftemangel, Globalisierung und Technologisierung wird es für den einzelnen Mitarbeiter zunehmend wichtiger, eigene Lösungsschritte und Strategien zu entwickeln, um dem Negativtrend der sowohl organisationsbedingten als auch individuellen Belastungen entgegen wirken zu können.

Ständig neue Anforderungen, die Anspruchshaltung von Kunden und Kollegen, die Einhaltung von (veralteten) Regeln oder auch das tägliche Miteinander verändern sich in den Generationen. Überforderung, das Gefühl von mangelnder Wertschätzung und Mitsprache bis zur Demotivation untergraben die einstige Lust auf Arbeit und den Teamgeist.

→ Team-Coaching ist ein Modul unserer Beratung für Führungskräfteentwicklung.

Teamcoaching - Figuren auf einer Wiese

Ausgewählte Coaching-Themen:

  • Umgang mit Veränderungsprozessen: Chancen erkennen, statt vor Angst zu erstarren
  • Arbeiten 4.0 – Zukunftswerkstatt
  • Aufbau eines Wir-Gefühls, z.B. bei einer neuen Führungskraft oder Teammitglied
  • Wertschätzende Kommunikation im Team und Rollenklarheit
  • Verbesserung des Teamklimas durch Stressabbau und Burnout-Prävention
  • Generationenübergreifender Wissenstransfer

Teamcoaching gegenüber Teamentwicklung

Beim Teamcoaching liegt zu Beginn des Coachings bereits ein Auftrag aller Teammitglieder vor bzw. er wird in der ersten Phase des Team-Coachings gemeinsam von allen Teammitgliedern erarbeitet.

Im Unterschied zum Teamcoaching wird bei Teamentwicklung das zu bearbeitende Thema häufig von oben, also durch die Abteilungs- oder den Teamleiter vorgegeben. Beispielsweise die verpflichtende Teilnahme an einem Weiterbildungskurs, z.B. zur Stressreduktion oder Kommunikation.

Ein Teamcoaching erfordert deutlich mehr persönliches Engagement und Eigenverantwortung für die definierten Ziele, als die verpflichtende Teilnahme an einem Workshop zur Teamentwicklung. Der Nutzen von Teamcoachings begründet sich im Commitment des Teams.

Teamcoaching - Stühle

Potenzielle Anlässe für ein Team-Coaching:

  • Team-Resilienz: Umgang mit Veränderungsprozessen, Wandel als Chance
  • Erweiterung der sozialen, emotionalen und methodischen Kompetenzen
  • Neuorganisation von Arbeitsabläufen
  • Entschleunigung und die Frage nach dem Sinn der Arbeit
  • Entwicklung und Akzeptanz einer typgerechten Work-Life-Balance

Ihr Team leidet unter dem ständigen Veränderungsdruck?
Die Stimmung ist schlecht?
Es ziehen nicht alle an einem Strang?

Schaffen Sie Abhilfe!
Unverbindlicher Beratungstermin.

Scroll to Top