Typgerechte Aufgabenverteilung und Kommunikation im Team

Das ayurvedische Persönlichkeitsmodell in der Führungs- und Teamentwicklung

Fördermöglichkeiten sind nutzbar.

Gefühlt haben Sie alles schon 100 x gesagt und ausprobiert, doch einige Mitarbeiter fallen nach kurzer Zeit regelmäßig in ihre alten Verhaltensmuster zurück. Sie fühlen sich nicht ernst genommen oder unsicher in Ihrer Führungsrolle und sind etwas ratlos. Sinkende Leistungsbereitschaft, erhöhte Krankheitstage oder schlechte Stimmung machen sich breit.

Es gibt diverse Modelle zur Personalentwicklung, um Menschen anhand von Persönlichkeitsmerkmalen zu typologisieren. Ziel dieser Modelle ist es, den Umgang mit Mitarbeitern und Kunden typgerecht zu gestalten, um die avisierten Ziele besser erreichen und die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen zu können.

Auch hinter dem Konzept der ayurvedischen Konstitutionstypen steht das Bedürfnis, Stärken und Schwächen, Verhaltensweisen und Einstellungen der Kollegen besser zu verstehen, um mit den Unterschiedlichkeiten adäquater umgehen zu können. Dabei beleuchtet der ganzheitliche ayurvedische Aspekt neben der Sozialisation auch die individuelle Grundkonstitution und eröffnet damit sowohl Ihnen als Führungskraft als auch dem Team neue Perspektiven und Handlungsalternativen.

Stress, Belastungen als auch persönliche Erfüllung oder Erfolge werden individuell unterschiedlich definiert. In der Konsequenz geht es im ayurvedischen Führungskräftecoaching zunächst darum, die eigenen Erwartungen und Werte konkret zu benennen, individuelle Persönlichkeitsanteile zu akzeptieren. Darauf aufbauend wird gemeinsam mit dem Team eine wertschätzende Kommunikationskultur und ein sich gegenseitig unterstützender Umgang zu vereinbart werden.

Sind Sie offen sind für neue Herangehensweisen? Dann lassen Sie sich ein auf eine spielerische Kombination von klassischer Führungs- und Coaching-Methoden als auch auf ayurvedische Empfehlungen ein. Gestatten Sie sich einen Perspektivenwechsel um neu zu entscheiden, wie Sie den Arbeitsalltag in Ihrem Team typgerechter gestalten könnten. Ziel ist es, mit der wachsenden Themen- und Aufgabenflut ressourcenschonender umgehen zu können.

Fühlen Sie sich eingeladen, neue Erfahrungen zu machen und eine ungewohnte Herangehensweise für altbekannte Muster auszuprobieren. „Typgerechte Führung“ lautet das Motto:

Inhalte:

  • Einführung in die ayurvedische Wissenschaft und die Konstitutionstypen
  • Selbsttest – Ableitung von Kommunikations- und Handlungsmerkmalen
  • Typgerechter Einsatz von zusätzlichen Arbeitsaufgaben und gegenseitige Unterstützung
  • Arbeit typbedingten mit Leid(T)sätzen
  • Selbstfürsorge – Entspannung, Bewegung, Genuss
  • Typgerechter Transfer der Ergebnisse und Erkenntnisse in den Arbeitsalltag

Methoden:

Theoretischer Input, lösungsorientierte Einzel- und Kleingruppenarbeit, aktivierende Coaching-Methoden, Achtsamkeitsübungen und Rituale

Ihr Nutzen:

  • Ihr Verständnis und Ihre Toleranz sich selbst und anderen gegenüber wachsen
  • Sie gestalten und delegieren zusätzliche Arbeitsaufgaben möglichst typgerecht
  • Sie fühlen sich „gesehen“ und können gelassener (re-)agieren

Alles im Fluss: mehr Leistung trotz geringerer Anstrengung

Anmelde-Informationen

Workshop: Typgerechte Aufgabenverteilung und Kommunikation im Team
Das ayurvedische Persönlichkeitsmodell in der Führungs- und Teamentwicklung

Kosten: 945,- € zzgl. 19 % MwSt. für das gesamte Team
Fördermöglichkeiten sind nutzbar.

Zeitaufwand: von 09:00 bis 16:00 Uhr

Wunschtermin ab 6 Pers.: Anfragen

Anmeldeschluss: Die Anmeldung ist bis zu 10 Tagen vor Kursbeginn erbeten.

AGB + Datenschutz: → Teilnahmebedingungen als PDF downloaden

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