Wie schaffen Sie es, in Zeiten des permanenten Wandels und größter Unsicherheit Ihre Beschäftigten im Arbeitsprozess mental fit zu halten? In unserem BGM-Workshop lernen Sie als Inhaber, Geschäftsführer oder Führungskraft einige Handlungsfelder und Analysewerkzeuge als praktische Einführung für ein betriebliches Gesundheitsmanagement kennen.
Warum ist auch das noch erforderlich, fragen Sie sich? Zu Themen wie Fachkräftemangel, Demographischer Wandel, Führung, betriebliche Gesundheitsförderung etc. gibt es viele Studien und Artikel. Jedoch in diesem Workshop geht es um eine praxisnahe Umsetzung.
Ein gut organisiertes und bedarfsorientiertes BGM wird im Rahmen einer strategischen und ganzheitlichen Organisationsentwicklung zukünftig eine Schlüsselrolle spielen. Motivierte Mitarbeitende brauchen Orientierung und Sinnhaftigkeit und eine gesunde Führung. In diesem Workshop wird Ihnen als praktische Einführung für BGM ein Kanon an Maßnahmen präsentiert, aus dem Sie gezielt einzelne, unternehmensspezifische Module auswählen, in Ihr Unternehmen transferieren und dort sinnvoll nutzen können.
Auch Firmen bzw. Organisationen prägen Denk- und Verhaltensmuster ihrer Mitarbeitenden. Dadurch beeinflussen sie nicht nur Leistungsfähig- und Willigkeit, sondern auch die Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen. Von diesen Faktoren hängen u.a. die Belastbarkeit von Teams und damit letztlich auch der Krankenstand Ihrer Mitarbeitenden in wachsendem Maß ab.
Die Voraussetzungen für eine erfolgreiche betriebliche Gesundheitsförderung werden in einem hohen Maße durch transparente Organisationsstrukturen, ein Steuerungsteam aus Geschäftsführung, Führungskräften, MAV / Betriebsrat, Personalentwicklung sowie Verantwortliche aus dem Bereich Arbeitsschutz/BGM sowie einer wertschätzenden Arbeitskultur geschaffen. Wie attraktiv sind Sie als Arbeitgeber im Bereich von BGM?
Lassen Sie sich zum Thema BGM von neuen Ideen und Ansätzen inspirieren. Erfahren Sie, mit welchen Maßnahmen Sie gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen schaffen, Resilienz stärken und sowohl junge als auch ältere Mitarbeitende zur aktiven Mitgestaltung begeistern können.
Praktische Einführung – die Inhalte:
- Von der Strategie zu den Handlungsfeldern: BGM im Verständnis von Organisationsentwicklung: Einführung, ZDF, BEM, psychische Gefährdungsbeurteilung
- Gestaltung von Arbeits-& Organisationsprozessen
- Verhaltens- und Verhältnisprävention: Gesundheitszirkel, Präventionskurse etc.
- Fördermöglichkeiten: Nutzen und Antragstellung
- Ziele von BGM: Integration in die Unternehmenskultur
Methoden:
Trainer-Input, aktivierende Coaching-Methoden, interaktive Einzel- und Kleingruppenarbeit, Online-Tools, Visualisierungstechniken, Erfahrungsaustausch in der Gruppe
Ihr Nutzen:
- Erkennen von Ressourcen und Belastungen in den eigenen Arbeits- / Organisationsstrukturen
- Fürsorgepflicht und Selbstverantwortung
- Impulse für unternehmensspezifischer Maßnahmen zur Verhältnisprävention und zur Verhaltensprävention
- Reduktion von Fluktuation, Fehlzeiten und Unfällen
- Next Steps im eigenen Unternehmen
