Führen beinhaltet nicht nur das Führen der Mitarbeiter, sondern es umfasst ebenso den Aspekt der Selbstführung. Damit Sie als neue Führungskraft die permanent wechselnden und wachsenden Anforderungen gelassen handhaben können, sollten Sie sich in Ihrer neuen Rolle u.a. mit folgenden Fragen beschäftigen:
Sind Sie als Führungskraft sich Ihrer Stärken und Schwächen, ihrer persönlichen Werte und Ziele bewusst und stehen dazu? Erst dann können Sie Ihr Team authentisch führen und den Mut aufbringen, offen mit ihrem Team zu diskutieren. Erfragen, was überhaupt von Ihnen als Chef:in gewünscht und erwartet wird. Sie werden sich besser abgrenzen können und sollten gleichzeitig in der Lage sein, auf Augenhöhe zu kommunizieren.
Persönliche Weiterentwicklung und Selbstreflektion sind wichtige Entwicklungsschritte in der Führungskräfteentwicklung insbesondere für junge bzw. neue Führungskräfte. Eine kontinuierliche persönliche Weiterentwicklung ist erforderlich, um das Team hinter sich zu wissen und gemeinsam den Anforderungen in der heutigen Arbeitswelt gewachsen zu sein.
Inhalte:
- Werte: welche sind für Sie handlungsleitend, sowohl im Arbeitsumfeld als auch im privaten Bereich?
- Glaubwürdigkeit: Kompetenzen und Selbstfindung – Umgang mit den eigenen Unsicherheiten
- Führungsgrundlagen für die Generation X, Y und Z
- Anforderungen an die formale Führungsrolle im Generationenmix
- Abgrenzung: Arbeit mit Leitsätzen, Auflösung von einschränkenden Mustern und Begrenzungen
- Handlungsspielräume: Wie nutzen Sie sie, um Arbeitsaufgaben Lebensphasen orientiert zu gestalten?
Methoden:
Theoretischer Input, praktische und alltagstaugliche Übungen, lösungsorientierte Einzel- und Kleingruppenarbeit, aktivierende Führungskräfte-Coaching-Methoden und kollegialer Austausch
Ihr Nutzen:
- Rollenklarheit: mehr Bewusstsein, was Sie von sich und Ihren Mitarbeitern erwarten können
- Ein transparenter und authentischer Führungsstil: Sie sie stehen zu Ihren Werten und Zielen
- Mehr Gelassenheit und Selbstvertrauen
- Kommunikation auf Augenhöhe: hierarchiearm und respektvoll
- Gesteigerte Loyalität, Vertrauen und Leistungsbereitschaft im Team
