Welche Faktoren am Arbeitsplatz sind wichtig für eine psychische Stabilität von Arbeitnehmenden? Innere Ressourcen wie Selbstvertrauen, stabile Beziehungen und positive Erfahrungen sind neben einer guten körperlichen Verfassung wertvolle Quellen von Gesundheit.
In Zukunft geht es nicht mehr nur darum, die besten Arbeitskräfte zu finden. Unternehmen und Führungskräfte müssen dafür sorgen, dass ihre Mitarbeitenden – junge und ältere – über viele Jahre körperlich und psychisch leistungsfähig bleiben. Mitarbeitende binden und finden ist ein wichtiger Aspekt von Arbeitgeberattraktivität und des teaminternen „well-beings“. Zu diesem Thema ist unser „Gesund Führen Seminar“ ausgerichtet.
Wie führen Sie als Führungskraft Ihr Team gesundheitsbewusst?
Bereits durch die Gestaltung der Rahmenbedingungen am Arbeitsplatz können Sie als Führungskraft Einfluss auf das Wohlbefinden der Beschäftigten nehmen. Schon das Wissen darüber hilft Ihnen als Führungskraft weiter. Sie wissen dann, welche äußeren Faktoren wie gute Arbeitsbedingungen und Entscheidungsspielräume (Verhältnisprävention) Stress reduzieren können. Auch soziale Unterstützung und Wertschätzung (Verhaltensprävention) senken den Stress Ihrer Mitarbeitenden und helfen Ihnen, in schwierigen Phasen sensibel und vorausschauend zu handeln.
Das Gesund Führen Seminar
„Gesund Führen“ beinhaltet nicht nur das Führen Ihrer Mitarbeitenden, sondern ebenso den Aspekt der Selbstführung. Wie wollen Sie das Thema glaubwürdig vermitteln, wenn Sie selbst am Limit sind? Wie hoch ist Ihr Belastungsniveau? Verschaffen Sie sich einen Überblick über den Level Ihres persönlichen und beruflichen Stressempfindens. Wie steht es um Ihre eigene Gesundheit und Ihre gesunde Selbstführung? Lassen Sie sich von neuen Ideen und Ansätzen für ein gesundheitsorientiertes Führungsverhalten, den frühzeitigen Umgang mit belasteten Mitarbeitenden für ein gesundes Miteinander inspirieren.
Inhalte:
- Einführung, ZDF, Standortbestimmung
- Gesunde Führung in der VUCA-World
- Die Rolle der Führungskraft
- Anpassung von Verhältnis und Verhaltensprävention
- Akzeptanz „veränderbare und unveränderbare Welt“
- Wertschätzung als Produktivitätsfaktor
- Fördermittel: Tipps und ROI versus Kostenfaktor Arbeitsunfähigkeit
Methoden:
Trainer-Input, lösungsorientierte Einzel- & Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele und Achtsamkeitsübungen
Gesund führen – Ihr Nutzen:
- Stressanalyse: den Zusammenhang von Führungsverhalten und Stress verstehen lernen
- Handlungsempfehlungen für den Umgang mit belasteten Mitarbeitern
- Reduktion von krankheitsbedingten Fehlzeiten: mehr Motivation und Leistungsbereitschaft
- Erhöhung der Mitarbeiterbindung: stärkere Identifikation mit dem Unternehmen und dem Team
