Im Rahmen von Organisationsentwicklungsprozessen betrachten wir die Zusammenhänge innerhalb Ihrer Organisation bzw. Ihres Unternehmens systemisch.
Wir berücksichtigen sowohl Ihre Arbeits- und Organisationsstrukturen, Ihre Unternehmenskultur, Führungskultur bis hin zu den einzelnen Teams und Mitarbeitenden. Sie möchten Ihre Mitarbeitenden stärker beteiligen und denken schon seit längerem darüber nach, agile Methoden einzusetzen? Dann lassen Sie sich von einem erfahrenen Coach begleiten.
Beispiele für Anlässe zur Organisationsentwicklung
- Wiederkehrende Probleme
- Hohe Fluktuation
- Mangelnde Flexibilität, wenig strategische Entscheidung
Gesunde und leistungsfähige Mitarbeiter als Ressource
Die komplexen Veränderungsprozesse sind nur gemeinsam mit allen Beteiligten zu bewältigen. Erfolgreiche systemische Organisationentwicklung versucht, die Ziele der Mitarbeitenden nach Sinnstiftung und Wertschätzung mit den unternehmerischen Zielen zu verknüpfen.
Organisationsentwicklung richtet sich stärker nach Themen, die aus internen Anlässen entstehen. Sie managt den strukturierten Umgang mit schwierigen sozialen Veränderungen wie Mitarbeiterbindung und den Umgang mit Arbeitsverdichtung. Dies erfordert eine hohe Anpassungsfähigkeit von Menschen und Strukturen.
„Setze deine Ziele groß genug – und die Umstände werden sich nach deinen Zielen richten“
Mahatma Gandhi
Zu Beginn ist es oft wichtig, eine vertrauensvolle Unternehmenskultur zu entwickeln, um den Beschäftigten die Angst vor Veränderungen zu nehmen. Gerade um die Mannschaft hinter sich zu wissen und mitzunehmen, gilt es die emotionalen Aspekte mit zu berücksichtigen.
Veränderungen sind die neue Konstante!
Organisationsentwicklung richtet sich stärker nach innen und beschreibt das strukturierte Management des sozialen Wandels. So gehören längere Veränderungsprozesse wie der demographische Wandel, Arbeitsverdichtung und die Digitalisierung längst zum Arbeitsalltag.
In Veränderungsprozessen gibt es eine klare Zielrichtung. Die systematischen Bewertungen und langfristigen Planungen erfolgen jedoch eher in Prozessschritten. Der Fokus ist auf Meilensteine im Prozess der Veränderung gerichtet, weniger auf die Erreichung konkreter Ziele.
Nutzen Sie den Wandel als Chance zur Weiterentwicklung Ihrer Organisation.
Ihr Nutzen von systemischer Organisationsentwicklung:
- Eine an Gesundheit und Arbeitgeberattraktivität orientierte Organisationsentwicklung stärkt die Identifikation Ihrer Mitarbeiter. Sicherheit und Vertrauen werden aufgebaut.
- Eine sinnvolle und zielgerichtete Organisation verbessert die Leistungsfähigkeit, Motivation und Stressresistenz Ihrer Mitarbeiter.
- Eine Reduktion psychosozialer Belastungen wird erreicht.
- Im Rahmen von strategischer Begleitung steigern Sie das Selbstmanagement und die Problemlösefähigkeiten Ihrer Mitarbeiter.
- Ein positiver ROI (Return on Invest) steigert die Wertschöpfung und sichert Ihren Veränderungsprozess finanziell ab.
Organisationsentwicklung in KMU und sozialen Einrichtungen wird durch attraktive Förderkonditionen z.B. INQA-Coaching ermöglicht.