Gute Führung ist eine komplexe Aufgabe – insbesondere in Change-Prozessen. Führungskräfte sind Vorbilder, sie leben den Mitarbeitern die Unternehmenskultur vor. Damit prägen sie entsprechende Verhaltensmuster und Werte im Arbeitskontext.
„Wege, die in die in die Zukunft führen, liegen nie als Wege vor uns. Sie werden erst zu Wegen, dadurch dass man sie geht.“
Franz Kafka
Führungskräfteentwicklung in Zeiten des Wandels
Führung verändert sich – ebenso wie die Erwartungen an Führungskräfte. Der gesellschaftliche Wertewandel, neue Arbeitsformen und die Vielfalt der Generationen erfordern ein erweitertes Führungsverständnis.
Wo früher autoritäre Strukturen dominierten, wird heute eine Haltung erwartet, die auf Beteiligung, Vertrauen und Kommunikation auf Augenhöhe basiert. Für viele Führungskräfte bedeutet das: alte Muster loslassen, neue Rollen finden – als Coach, Impulsgeberin oder Sparringspartner.
Komplexe Anforderungen an die moderne Führungsrolle
Das Verhalten von Führungskräften ist richtungsweisend – besonders bei zentralen Weichenstellungen. Wie lässt sich eine Unternehmenskultur leben, die wirtschaftlichen Erfolg und Menschlichkeit nicht als Gegensatz, sondern als zwei gleichwertige Dimensionen eines zukunftsweisenden Veränderungsprozesses versteht?
Führung findet nicht im luftleeren Raum statt. Unternehmen sind offene, soziale Systeme. Kultur zeigt sich in Werten, Kommunikation – verbal wie nonverbal –, in Regeln, Raumgestaltung und alltäglichen Routinen.
Moderne Führung berücksichtigt diese Zusammenhänge. Sie stärkt sowohl die strukturelle Leistungsfähigkeit als auch das Arbeitsklima – zwei Aspekte, die eng miteinander verbunden sind und gleichwertig betrachtet werden sollten.
Werteorientierte Führung fördert nicht nur das Miteinander, sondern auch die Bindung engagierter und loyaler Mitarbeitender. Sie ist ein wesentlicher Baustein für eine tragfähige Unternehmenskultur – und damit für nachhaltigen Erfolg.
Lesenswert dazu:
→ Führungsrollen einer Führungskraft: Bedeutung und Aufgaben
Entwicklung in der → VUCA-World
Führung heißt heute: Orientierung geben, Beziehung gestalten und Entwicklung ermöglichen.
Sie möchten sich in Ihrer Rolle weiterentwickeln?
AfGM bietet Ihnen ein maßgeschneidertes →Führungskräfte Coaching
Themen für eine zeitgemäße Führungskräfteentwicklung:
- Resiliente Führung: mit Widersprüchen und Unsicherheiten souverän umgehen
- Vertrauenskultur entwickeln: Ziele, Werte und Haltungen gemeinsam gestalten
- Gesunde Führung: psychosoziale Belastungen erkennen und wirksam begegnen
- Lebensphasen orientierte Führung: den Dialog zwischen Generationen fördernd
- Agile Führung: für Klarheit, Beteiligung und Selbstwirksamkeit in den Teams