Veränderungsbegleitung mit System
Für alle, die nicht nur starten, sondern auch ankommen wollen. Veränderungen erfolgreich zu gestalten, erfordert mehr als nur gute Ideen. Es braucht eine Zielrichtung und
Für alle, die nicht nur starten, sondern auch ankommen wollen. Veränderungen erfolgreich zu gestalten, erfordert mehr als nur gute Ideen. Es braucht eine Zielrichtung und
Erfolgreiche Führungskräfte müssen flexibel verschiedene Rollen einnehmen können. Neben Organisations- und Kommunikationstalent müssen sie auch ihre Agilität unter Beweis stellen.
Agile Führung ist eine Haltung, die Sie unterstützt, schneller und mit viel Expertenwissen auf Veränderungen reagieren zu können. Im Sinn der Beteiligungsorientierung binden Sie Ihre Mitarbeitenden mit in die Gestaltung agiler Strukturen ein.
Die Anforderungen an Kita-Leitungen haben sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Das Gute-KiTa-Gesetz, die Pandemie und gesellschaftliche Veränderungen haben die Leitungsrolle deutlich erweitert. Heute
Das Klima im Team zu verbessern ist das Ziel einer sinnvollen Teamentwicklung. Dabei beschreibt das Tuckmann-Modell die einzelnen Phasen auf dem Weg zu einem guten Team.
Die Herausforderungen in der neuen VUCA World erzeugen Veränderungsdruck für Unternehmen. Permanenter Wandel und die Zunahme der Komplexität erzeugen Unsicherheit. Was verändert sich?
… und dabei respektvoll zu bleiben. Teamkonflikte sind unnütz und kosten Zeit und Nerven. Lernen Sie verschiedene Konfliktarten anhand von Beispielen kennen und lassen Sie sich von unseren Lösungsideen inspirieren.
Hier erfahren Sie Hintergrundwissen zu unseren Themen. Wir schreiben über Teamentwicklung, Konflikte, Krisen und deren Bewältigung. Auch über die VUCA Welt, Führungskräfte und zum Thema Resilienz werden Sie bei uns fündig.
Alle brauchen mehr Resilienz – mehr mentale Widerstandskraft – denn je. Wir bieten in Lübeck, Schleswig-Holstein und MV Beratungen und Trainings an. Unsere Resilienz Angebote richten sich an Teams, Führungskräfte und auch an die organisationale Ebene.
Gesunde Führung beinhaltet nicht nur das Führen Ihrer Mitarbeiter, sondern ebenso den Aspekt der Selbstführung. Wie überzeugend ist Ihre Selbstführung? Wie wollen Sie das Thema glaubwürdig vermitteln, wenn Sie selbst am Limit sind? Wie hoch ist Ihr Belastungsniveau?
Systemische Führung bedeutet in Zusammenhängen zu denken! Was gestern noch funktionierte, greift heute nicht mehr.
Zwischen spontanen Abstimmungen, Krankmeldungen, Zielvorgaben und dem Versuch, „mal eben“ noch eine neue Strategie zu entwickeln, bleibt eines oft auf der Strecke: der Weitblick. Und
Gute Führung ist eine komplexe Aufgabe – insbesondere in Change-Prozessen. Führungskräfte sind Vorbilder, sie leben den Mitarbeitern die Unternehmenskultur vor. Damit prägen sie entsprechende Verhaltensmuster
Für Unternehmen sind motivierte und engagierte Mitarbeiter ein wertvoller Bestandteil des Erfolges. Unser Führungskräfte-Coaching 4.0 ist insbesondere für junge oder neue Führungskräfte eine sinnvolle Weiterbildung. Wir bieten das Coaching für KMU-Betriebe und soziale Einrichtungen in Schleswig-Holstein, Hamburg und MV an.
Ein Auszug unserer Referenzen und Teilnehmerstimmen. Ihre Zufriedenheit ist Garantie für unsere Leistung. In einem persönlichen Gespräch informieren wir Sie gern im Detail.
Sibyl Backe-Proske: Ich bin mit meinen Dienstleistungen im Bereich von Organisationsberatung und Teamentwicklung für KMUs und soziale Einrichtungen in Schleswig-Holstein und MV aktiv. Meine Schwerpunkte liegen in der Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen.
Unsere Workshops sind modular aufgebaut und können auf Anfrage unternehmensspezifisch kombiniert und inhaltlich ergänzt werden. Neben den offenen Workshops bieten wir auch Workshops in Bezug auf Fördermittel, insbesondere für Kitas und KMU in Lübeck, Schleswig-Holstein, Hamburg und MV an.
Angebote Organisationsberatung Veränderungsbegleitung Strukturierte Begleitung für KMU und soziale Einrichtungen, damit Veränderung im Alltag nicht verpufft, sondern wirksam greift. Resilienz Coaching Wir stärken Führungskräfte, Teams