Reduktion psychosozialer Belastungen in KMU’s

In diesem Workshop lernen Sie als Inhaber, Geschäftsführer oder Führungskraft einige Handlungsfelder und Analysewerkzeuge von BGM (Betriebliches Gesundheits-Management als kontinuierlichem Prozess) für kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) kennen. Sie sollen ein Gespür dafür entwickeln, wie Sie es schaffen können, Ihre Beschäftigten länger fit im Arbeitsprozess zu halten – insbesondere in Zeiten des Wandels und größerer Unsicherheiten.

Fachkräftemangel, Demographischer Wandel, Arbeiten 4.0, betriebliche Gesundheitsförderung… dazu gibt es viele Studien und Artikel, doch in diesem Workshop geht es um eine praxisnahe Umsetzung. Ein gut organisiertes und bedarfsorientiertes BGM spielt im Rahmen einer strategischen und ganzheitlichen Organisationsentwicklung eine Schlüsselrolle. Motivierte Mitarbeiter brauchen eine Orientierung und Sinnhaftigkeit und dazu wird wird Ihnen ein Kanon an Maßnahmen zur präsentiert, aus dem Sie gezielt einzelne, unternehmensspezifische Module auswählen, in Ihr Unternehmen transferieren und sinnvoll nutzen können.

Die Voraussetzungen für eine erfolgreiche betriebliche Gesundheitsförderung werden in einem hohen Maße durch transparente Organisationsstrukturen und eine wertschätzende Unternehmenskultur geschaffen. Firmen bzw. Organisationen prägen die Denk- und Verhaltensmuster ihrer Mitarbeiter und beeinflussen dadurch nicht nur die Qualität der Leistungsfähig-/Willigkeit, sondern auch die Identifikation mit dem Unternehmen, die Belastbarkeit von Teams und damit letztlich auch den Krankenstand der Mitarbeiter.

Lassen Sie sich zum Thema BGM von neuen Ideen und Ansätzen dazu inspirieren, wie Sie gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen schaffen, insbesondere bei der Umsetzung in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), um sowohl junge als auch ältere Mitarbeiter zur aktiven Teilnahme am BGM zu motivieren.