Mitarbeiter im Mittelpunkt von Change-Prozessen

Intrinsisch motivierte Mitarbeiterbindung

Termine: 08.07.2021 oder 10.12.2021

Wie wollen Sie als Geschäftsführer, Träger Führungskraft es schaffen Ihre Mitarbeiter für den Wandel zu sensibilisieren und mitzunehmen? Das neue Miteinander braucht Sinn, Vertrauen und Mut.

Unsere Welt verändert sich, ebenso wie die Werte und Aufgaben von Mitarbeitern, die Anspruchshaltung der Kunden, die Einhaltung von Regeln oder auch das tägliche Miteinander etc. Überforderung, Gefühle von mangelnder Wertschätzung, Unsicherheit bis hin zur Demotivation untergraben das Wir-Gefühl und die Bereitschaft zur Veränderung, oft anders, je nach Generation.

Was fördert Zufriedenheit? Innere Ressourcen wie Selbstvertrauen, stabile Beziehungen und positive Emotionen sind ebenso wichtig wie Erfolgserlebnisse und sinnstiftende Arbeitsaufgaben.

Zukünftig wird es nicht mehr nur darum gehen, die besten Arbeitskräfte zu finden, sondern Unternehmen und Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, ihre Mitarbeiter noch über Jahre physisch und auch psychisch leistungsfähig zu halten. Im Sinn der Mitarbeiterbindung gewinnen eine vertrauensvolle Unternehmenskultur, Sinnstiftung und Transparenz zunehmend an Bedeutung des internen Wellbeings. Auch die Wahrnehmung von Arbeitgeberattraktivität wird stärker daran bemessen und sie ist wiederum an die Gewinnung neuer Fachkräfte gekoppelt.

Dieser Workshop lädt Sie zu einem Perspektivenwechsel ein. Sie lernen, innerhalb ihrer komplexen Arbeits- und Lebenswelten ihre abteilungs- bzw. teamspezifischen Arbeitsabläufe und Prozesse als auch ihre Unternehmenskultur dahin gehend zu überprüfen, inwieweit diese den aktuellen Bedürfnissen im Generationenmix noch standhalten. Sie können leichter erkennen, wo Kurskorrekturen sinnvoll wären.

Die Frage ist also nicht, wer arbeitet besser, Jung oder Alt, sondern wie schaffen es die unterschiedlichen Generationen auch zukünftig mit den permanenten Veränderungsprozessen kreativ oder sogar innovativ umgehen zu können?

Wo stehen Sie als Führungskraft? Wie schaffen Sie Vertrauen in Veränderungsprozessen? Längst geht es nicht nur um das Führen von Mitarbeitern, sondern ebenso wichtig ist der den Aspekt der Selbstführung. Wovor haben Sie Angst und was motiviert sie, an einen positiven Veränderungsprozess zu glauben? Lassen Sie sich von neuen Ideen und Ansätzen für eine intrinsisch motivierte Mitarbeiterbindung inspirieren.

Inhalte:

  • Einführung in die Arbeitsmarktsituation und Generationenverteilung
  • Werte und Kompetenzen in den Generationen und Lebensphasen
  • Rolle der Führungskraft: Belastungen reduzieren, Vertrauen und Ressourcen ausbauen
  • Unternehmensampel: Führungsprozesse und Unternehmenskultur auf den Prüfstand

Methoden:  

Trainer-Input, lösungsorientierte Einzel- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele

Ihr Nutzen:

  • Handlungsempfehlungen für Bedürfnisse in den unterschiedlichen Lebensphasen
  • authentische Werte für die Generationen, in Kommunikation und im gegenseitigen Umgang
  • Rollenklarheit: Kritische Selbstreflexion für eine vertrauensvolle Vorbildfunktion
  • Erhöhung der Mitarbeiterbindung: stärkere Identifikation mit dem Unternehmen und dem Team

Preis: 195,- € inkl. 19 % MwSt. Anmeldung bis 14 Tage vor Seminarbeginn erbeten.

Veranstaltungsort: Agentur für Gesundheit+Management oder in Ihrem Unternehmen.

Anmelde-Informationen

Workshop: Mitarbeiter im Mittelpunkt von Change-Prozessen
Intrinsisch motivierte Mitarbeiterbindung

Veranstaltungsort: AfGM Agentur für Gesundheit+Management oder in Ihrem Unternehmen.

Kosten: 195,- € inkl. 19 % MwSt.

Termin/e: Do., 08.07.2021
von 09:00 bis 16:00 Uhr
oder als Webinar am:
07.07.2021, 08.07.2021 und 09.07.2021,
jeweils von 09:00 bis 11:30 Uhr Anmelden Fr., 10.12.2021,
von 09:00 bis 16:00 Uhr,
oder als Webinar am:
03.12.2021, 10.12.2021 und 11.12.2021,
jeweils von 09:00 bis 11:30 Uhr Anmelden

Wunschtermin ab 6 Pers.: Anfragen

Anmeldeschluss: Anmeldung bis 14 Tage vor Seminarbeginn erbeten.

AGB + Datenschutz: → Teilnahmebedingungen als PDF downloaden

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